半岛真人投票啦!宝安区生活垃圾分类十佳案例等您来评
栏目:公司动态 发布时间:2024-01-14
 半岛真人,旨在发现和推广在美好环境和幸福生活共同缔造试点活动中的优秀经验做法、典型案例,推动垃圾分类工作百分百落实。经过认真严谨的初审,符合条件的进入线上投票环节。这些社区在生活垃圾分类工作中凝结着怎样的经验和亮点?  安乐社区管辖宝城40、42、44共三个小区,面积0.5平方公里,管理服务人口约3.5万人。辖区现有城中村3个、花园小区12个,整体以住宅为主,商业为辅,是一个典型的商住混合型村

  半岛真人,旨在发现和推广在美好环境和幸福生活共同缔造试点活动中的优秀经验做法、典型案例,推动垃圾分类工作百分百落实。经过认真严谨的初审,符合条件的进入线上投票环节。这些社区在生活垃圾分类工作中凝结着怎样的经验和亮点?

  安乐社区管辖宝城40、42、44共三个小区,面积0.5平方公里,管理服务人口约3.5万人。辖区现有城中村3个、花园小区12个,整体以住宅为主,商业为辅,是一个典型的商住混合型村改居社区。近年来,社区党委高度重视垃圾分类工作,首创的“红色力量引领绿色生活”垃圾分类理念,从“党建引领、夯实架构、优化配套、宣传服务”四大方面积极探索垃圾分类先进经验。于2021年荣获深圳市垃圾分类首批“百优社区”荣誉称号。

  安乐社区党委在持续做好垃圾分类工作的基础上,充分发挥党建引领基层治理体系作用,全面激活基层党组织“主心骨”,不断提升垃圾分类工作效能。

  每周二开展“安乐星期二”清洁活动日、每周三开展“安乐夜话”活动,将垃圾分类宣传督导作为活动的重要内容长抓不懈,有效收集并解决了部分垃圾分类投放点设置不合理,清运不及时等问题。

  开展“五五工作法”,将“五社联动”作为强化社区垃圾分类工作的重要方法和抓手,在党员、群众骨干、志愿者的共同努力下,有效推动各企事业单位、股份合作公司、物业管理单位共驻共建、全民参与,构建起企事业单位-废旧纸张、学校幼儿园-牛奶盒、商业写字楼-外卖餐盒、酒吧食街(KTV)-玻璃瓶、公园-绿化垃圾等多场景再生资源回收利用新时尚,实现“五维一体”齐抓共管的良好局面。

  截至目前,安乐社区厨余垃圾分类率达到27%,生活垃圾回收利用率达到50%以上,得到市区领导和居民群众广泛好评。

  碧头社区位于松岗街道西北部,与东莞市长安镇接镶,是东(莞)宝(安)两地的重要枢纽和物流中心。社区面积约2.21平方公里,居住人口约2.5万人(人口结构为:户籍人口822人、来深建设者约2.4万人),有社区股份合作公司1个。社区内有住宅小区2个、城中村2个。城中村共设置垃圾分类投放点5个,住宅小区设置垃圾分类投放点2个,均已安装Al监控摄像头。

  碧头社区垃圾分类工作总体上采取“书记牵头总揽+党委委员分片包干+责任部门抓细落实”三位一体的分工模式,形成“宣传倡导+督导提升+巡查整改+科技监控”四管齐下的工作机制,发动社会全员参与。

  通过一系列措施,碧头社区将逐步解决设备购置难、场所纳管难、居民参与难、巩固成效难等垃圾分类工作中的突出问题。目前社区纳管“百分百”场所23家,组建由专业督导员、义务督导员、党员干部等组成的社区垃圾分类督导员队伍,常态化开展“党员守桶一小时,助力推进垃圾分类”活动,联合社区党员干部、网格员组成社区垃圾分类巡查队伍,每周对辖区内的垃圾分类投放点开展专项巡查。碧头社区碧涛花园小区投放点被评为区“十佳投放点”。

  福中福社区面积3.1641平方公里,管辖居民户数 25575户,常住人口41416人,有11个小区,无城中村,共设置垃圾集中分类投放点29处。在2021和2022年深圳市垃圾分类“百分百行动” 中,社区连续两年获得“百优社区” 称号,社区书记在2022年获得“百分书记”称号。

  福中福社区辖区划分成8大责任片区,建立8个共建共治共享片区议事会,由8名社区班子成员责任包干片区负责垃圾分类工作,并将垃圾分类列入社区重要议事和重点工作。

  在社区党委的领导下,召集党组织、居委会、物业管理公司、环卫企业、社会组织代表、老党员、老干部代表、居民代表等多方共同建设和推进社区生活垃圾分类工作。每月召开片区例会罗列辖区各项垃圾分类工作问题,通过民主协商解决问题,做到当月问题当月解决,化民事、解民忧,破解基层治理垃圾分类“最后一米”的难题。如对于居民分类意识不够强问题,社区利用民微经费购买垃圾桶和垃圾袋,建设社区户外景观垃圾分类宣传牌,增强居民垃圾分类意识。并采取“入户式”“移动式”入户上门宣传的方式,促使宣传全覆盖,全方位发动居民参与垃圾分类。

  福中福社区2020年获得“生活垃圾分类绿色小区”称号的小区有五个,2021年和2022年均有四个小区。所辖物业小区坪洲新村二、三期更是街道垃圾分类标杆小区。

  海滨社区位于宝安中心区核心腹地,面积5.05平方公里,6公里长海岸线个,学校2所,幼儿园6所,“三小”场所228家,是一个集商贸、文化、娱乐、居住于一体的综合型城市社区。近年来,社区党委坚持党建引领积极提升辖区垃圾分类整体氛围感,推动生活垃圾分类工作落到实处,于2022年荣获深圳市垃圾分类“百优社区”荣誉称号。

  海滨社区党委以商务写字楼外卖包装垃圾回收工作为契机,积极探索建立“1+4+4”商务写字楼外卖包装垃圾分类回收工作机制(即:1指党建引领;4指定时定点、定人定岗;4指组织协调、业务培训、全面宣传、督导指引),通过打造分类示范点,解决外卖垃圾“一锅丢”、回收利用难等问题。

  一是深入开展“书记讲分类微课堂”“垃圾分类党员先行”专题活动。二是按定时、定点和集中投放式的管理方式在辖区内设置156处外卖包装垃圾专项回收投放点位。三是通过定期召开组织协调会,解决难点、痛点问题。

  目前,海滨社区成功打造海纳百川总部大厦示范点,并实现辖区11栋商务写字楼全覆盖,覆盖率达100%,月均外卖包装垃圾收运量达2吨,其他垃圾收运量显著下降,有效推动垃圾分类工作落到实处。

  和平社区位于深圳市宝安区福海街道中心区域,社区管理面积为2.98平方公里,常住人口约8.8万,其中户籍人口为2405人,物业小区2个,城中村7个。在物业小区和城中村内,均设置了垃圾分类投放点和监控,并配备了专职监督员进行管理。

  一是加强宣传教育,提高居民垃圾分类意识。2023年和平社区共开展了五场以“助力碳中和,一起来分类”为主题的民生微实事垃圾分类宣传活动,累计服务2500人次,让更多居民积极主动参与到生活垃圾分类中来。

  二是与回收公司合作,严格按照相关指标,对分类的垃圾进行回收,实现资源的循环利用;

  三是强化监督管理,深入各类场所宣传“百分百行动”,建立14类场所微信沟通群,制作派发各场所分类指引制度的宣传册,统一规范分类点位,每日按时完成打卡,每周巡查检查,对各类场所进行定期检查和评估,督促其按照各类场所生活垃圾分类工作评价标准,进行环境改善和问题整改。

  怀德社区位于深圳市宝安区福永街道中心区,毗邻深圳宝安国际机场,介于宝安大道与广深高速之间,107国道横跨区间。面积4平方公里,建设区域2.5平方公里,人口约5.2万人。

  怀德社区垃圾分类工作全方位涵盖各类场所,在商业住宅小区和城中村内共设有75个固定投放点,采用封闭式分类垃圾桶并配套了相关便民设施;社区成立了垃圾分类夜间督导员队伍,主体由社区居民、志愿者和环卫相关从业者构成。

  怀德社区全面落实管理责任,坚持党建引领。充分落实“一把手”工程,社区党委书记作为第一责任人,牵头成立垃圾分类工作小组,及时了解垃圾分类实施进程,研究解决垃圾分类工作难题;社区两委班子、社区干部包片挂点,积极推进社区垃圾分类工作,不定期到点检查、督促整改;住宅区(城中村)全面建立“三员管理”(分类专干、 分类投放点管理员、督导员)工作模式,将分类投放管理人职责落到实处。

  积极开展垃圾分类主题宣传,使用民生微实事经费举办了7场垃圾分类线下活动。其中垃圾分类知识讲座2场,垃圾分类宣传入校1场,垃圾分类主题游园活动2场,垃圾分类主题跳蚤市场1场,环保“袋”回家亲子创意手绘活动1场,均获得居民的广泛好评。活动直接参与居民约2000人,宣传覆盖人群约1.2万人。

  深入14类场所宣传垃圾分类“百分百行动”,现场教导市民群众使用“百分百”系统,制作派发各场所分类指引制度的宣传册,统一规范分类点位。怀德社区共纳管39家14类场所,社区专干和各类场所负责人每日打卡垃圾分类工作,打卡率及整改率均为100%。

  黄田社区位于航城街道办事处中心旁,行政管辖约4.5平方公里,有35个网格,工厂企业284家,三小场所709家,出租屋1916栋,居委会1个,常住人口约27016人。社区共有1个城中村,目前城中村已安装好22个垃圾分类点设施,投入使用率达100%,垃圾分类夜间督导员全部督导上岗,入户宣传覆盖率已达到100%。

  黄田社区坚持以垃圾分类为切入点激活基层治理半岛真人,凝聚多方力量,以党建为引领,全力推进辖区垃圾分类工作。

  一是强化党建引领。每周开展“以红色力量引领绿色生活”行动。社区党委书记带队每周开展垃圾分类行走检查,每月开展“民主协商会”、“推进会” 培训、主题活动等活动,引导党员参与志愿督导服务。22个垃圾分类点夜间督导员全部督导上岗,形成了党委领导、居委发动、网格管理、执法联动、日常督导、每周通报、月度红榜、季度报到、半年总结、年度评优的全链条、全周期管理机制。

  二是动员多方力量。将垃圾分类纳入社区居民公约和小区管理规约。每季度开展民主协商,邀请党员、居民、志愿者等多方共同研究垃圾分类工作问题;同时,积极组建垃圾分类志愿者队伍,每周至少三次到各垃圾分类点开展督导、宣传等服务,手把手指导居民分类,耐心讲解分类知识,逐步提高居民垃圾分类意识,打造成黄田的“第四种文化”。

  三是强化人员培训。以“工作百分百落实、14类场所百分百到位”为主要目标,对14类场所管理责任人开展业务培训,从“信息录入、赋能培训、规范设施、制度上墙、宣传督导、投放管理、分类交运、定期自查、整改到位”九步骤完成各类场所达标,助力辖区圾分类达到入户宣传覆盖率、垃圾投放点位升级率、社区督导率“三个百分百”。

  四是加强数字化建设。以数字平台为依托实施垃圾分类全过程监管,辖区22个垃圾分类点已安装“视频+Ai”物联感知系统,着力推进辖区垃圾分类工作实现精细化管理,实现辖区垃圾分类高质量发展。

  五是加大宣传力度。以“垃圾分类”为主题,采用线上、线下相结合的方式,积极开展垃圾分类低碳生活体验季、垃圾分类知识培训、低碳生活宣传等系列主题活动,不断提高居民群众的知晓率和参与率。

  浪心社区地处石岩街道中部,社区管辖面积约为 3.73平方公里,居住人口约7.4万人;有民致富、益民、浪心、砖厂等4个股份合作公司,社区目前有2个住宅小区,13个城中村,共有垃圾分类集中投放点50个。2023年已完成Al智能监控全覆盖,实现暴露垃圾自动识别功能。

  浪心社区通过“坐下来谈、走出去看、拉起手干”三步法,推动垃圾分类工作向更高台阶跨进。

  一是“坐下来谈”。浪心社区建立和完善全覆盖的基层党组织,切入点是改善群众身边、房前屋后人居环境的实事、小事,路径是构建“纵向到底,横向到边、共建共治共享”的社会治理体系。社区成立垃圾分类领导小组,以社区党委书记张艺文为组长的垃圾分类领导小组,坚持以“党建红”带动垃圾分类“时尚绿”;积极邀请党员、居民、商户、物业等14类场所负责人召开垃圾分类民主协商会议,让大家“坐下来谈”,广泛听取民意,了解民需及在垃圾分类上的痛点、难点并积极解决,共谋治理方案。

  二是“走出去看”。浪心社区以党委委员分片包干落实垃圾分类工作,开展“共同缔造”垃圾分类宣传活动28场,继续推进辖区50个垃圾分类投放点优化工作。通过“走出去看”,定期巡视各类场所 垃圾分类设施;查看投放点位设施正常使用情况、环境卫生情况、督导在岗情况、分类成效情况、居民参与情况等,落实14类场所制度牌上墙工作,加强管理和监督,共管分类质量。

  三是“拉起手干”。由社区党委牵头,发动社区居民、党员志愿者、物业、环卫人员、义工、督导员等积极投身到垃圾分类志愿服务中来,建立一支志愿服务小组,开展垃圾分类主题党日活动、垃圾分类志愿督导、入户宣传等活动。定期开展垃圾分类微课堂、志愿督导及入户宣传、垃圾分类主题党日活动,同时联合街道执法队、城管科联合开展生活垃圾分类专项执法行动,组织辖区物业公司加强生活垃圾分类宣传引导活动,发挥党建引领示范作用,共同维护垃圾分类成果。

  浪心社区通过广泛凝聚辖区内多方力量,努力推动生活垃圾分类的行动自觉,实现14类场所打卡率100%,垃圾分类志愿督导率100%,垃圾分类入户宣传率100%,垃圾分类居民知晓率100%等。

  龙珠社区位于龙吟二路189号,管辖区域面积 0.3243平方公里,有户籍人口9046人,常住人口16140人,实有网格登记管理服务人口8745人。社区有住宅区1个(龙珠花园)、“三小”场所192家、企业(办公)场所102家、工业园区1个、幼儿园1所(龙珠幼儿园)、学校1所(西乡中学初中部)、医院1个(宝安中心医院)、公园1个(西乡公园)。在2021年深圳市垃圾分类“百分百行动中”荣获“百优社区”称号。

  龙珠社区通过“民主协商垃圾分类”和成立“小小志愿者服务队”,定期组织垃圾收集活动,帮助居民将垃圾分类投放到相应的收集容器中;定期进行社区巡查,发现垃圾分类问题和违规行为,及时上报相关部门并协助解决问题;通过制作宣传海报、宣传册等宣传材料,向社区居民普及垃圾分类的重要性和正确的分类方法。以一传十,十传百的方式,邀请居民亲子家庭,发动群众自治组织共同参与垃圾分类,及时回应居民关切和诉求。

  在生活垃圾分类“百分百行动”中,成立“垃圾分类党员志愿服务队”。党员干部在垃圾投放点、小区门口等地设立服务站点,对市民进行垃圾分类现场指导,解答市民在垃圾分类过程中遇到的问题,帮助他们掌握正确的分类方法;结合环保主题日,组织开展各类垃圾分类主题活动,如“绿色生活、我为垃圾分类代言”等,进一步提高居民的垃圾分类参与度和认同感。

  社区对照评价标准,加强社区内城中村、学校、医院、酒店、公园、餐饮场所等14类重点场所的垃圾分类管理,健全14类重点场所投放管理人的信息登记和日常运维管理,每日定期进行分类日常管理打卡,定期对所有场所和整改情况进行抽查。通过开展以垃圾分类为载体的“共同缔造”活动,对工作落实到位的投放管理人予以表扬表彰, 奖励积极分类家庭。

  同时利用“民生微实事”等资源,推动垃圾分类工作,制作垃圾分类的公益广告,提高市民的垃圾分类意识;组织志愿者在社区、学校等地方进行垃圾分类的宣传和指导,提高市民的垃圾分类参与度;开展垃圾分类宣传活动27场,覆盖辖区全体居民,入户宣传完成1980户,共派发垃圾分类宣传品6000份。

  罗田社区位于深圳市宝安区燕罗街道东面,东面与光明新区公明街道李松朗社区接壤,南面茅洲河,西面与燕川社区毗邻,北面近罗田林场,与东莞大朗镇相接。辖区总面积约9.8平方公里,流动人口约4万人,其中户籍人口1500余人,社区内有城中村1个、物业小区1个,13个党支部,110名党员。

  在罗田社区党委统筹领导下,建立健全生活垃圾分类管理机制和体系,成立罗田社区垃圾分类工作片区领导小组,实行垃圾分类分片包干制,统筹组织、指导、推进社区垃圾分类各项工作。

  社区将垃圾分类纳入社区居民公约和小区管理规约,每季度开展民主协商,邀请党员、居民、志愿者等多方共同研究垃圾分类工作问题。社区设置垃圾分类点41个,垃圾分类“视频+AI”物联感知系统均于2023年12月前陆续安装并使用,每日进行案件督办与审核。系统启用以来,垃圾暴露与满溢案件整改办结率由21%~26%稳步提升至  99%~100%。

  针对城中村156家餐饮场所,社区党委精准“靶向”,对餐饮场所摸底排查, 统一规范容器,加强日常监督和收运监督,社区餐厨垃圾分出率明显提升。

  深入场所宣传“百分百行动”,建立微信沟通群,制作派发各场所分类指引制度的宣传册,统一规范分类点位,每周按时完成打卡和自检自查。把社区划分为27个网格,由网格员担任垃圾分类指导员、宣传员,居民担任家庭垃圾分类联络员的模式,建立双向联络机制,形成齐抓共管格局。

  稔田社区辖区面积1.38平方公里,常住人口3.6万人,其中户籍人口3253人。工商企业520家、三小场所1262家、出租屋345栋、居委会1个、学校6所(小学1所,幼儿园5所),物业小区6个,城中村4个,是一个集居住、工业区于一体的综合性社区。社区共有城中村、住宅小区垃圾分类投放点34个,厨余垃圾暂存点2个,完成AI智能监控部分覆盖。

  采取“书记牵头总揽+党委委员分片包干+责任部门抓细落实”三位一体的分工模式,形成“宣传倡导+督导提升+巡查整改+科技监控”四管齐下的工作机制,达成“硬件达标+软件提升”两手抓工作思路,发动社会全员参与,为实现从创建“百分百”社区的“重点突破”到管理全覆盖的“全面开花”的转变打好基础。具体工作实践中,逐步形成并完善“三机制”和“一典型”:

  一、建立“书记牵头、委员分片包干、责任部门抓细落实”的管理保障体系。一是成立社区垃圾分类专班小组,职责清晰、分工明确、落实到人。将垃圾分类列入社区党委重要议程,纳入社区年度重点工作;开展垃圾分类书记授课或专题调研活动,将垃圾分类知识、日常管理要求纳入社区“两委”干部培训体系,将垃圾分类项目列为社区“民生微实事”常设性项目,持续设施提升、科学宣传服务。二是实行社区党委委员垃圾分类分片包干制度。组织包干垃圾分类督导、夜间巡查和入户宣传工作,争创百优社区,发挥示范引领作用,带动社区居民参与。

  二、是建立“股份公司、物业公司、环卫收运公司通力协作”的三方联运机制。社区牵头建立垃圾分类协调机制,明确各方责任,环环相扣,倒推落实。一是将垃圾分类纳入居民公约、小区管理公约或村规民约,倡导垃圾分类居民自治。二是开展督导员培训,为物业管理单位、社区股份公司培育督导员队伍,为垃圾分类提供人力和技术支撑。三是会议协调,稔田社区两委班子召开垃圾分类工作协调会议14次,开展民主协商会议13次,累积解决垃圾分类问题案件46宗。

  三、形成“社区、基层党组织、物业、志愿者”“四位一体”的力量源泉。一是强调社区党委统领地位,社区党委牵头,发动街道执法队、网络巡查中队、工业园区物业等开展垃圾分类大整治行动;开展爱国卫生运动,带动全社区居民参与。二是发挥支部战斗堡垒、党员先锋模范作用,组织辖区内支部、党员加入垃圾分类工作,明确工作目标、任务安排和相关问题解决等。三是发挥辖区志愿者队伍力量,培养志愿服务骨干,组建社区、小区垃圾分类志愿者队伍,组织开展垃圾分类志愿督导、入户宣传、资源回收等,冰释企业、居民心理壁垒,解决企业、居民投放难题,营造良好氛围。

  四、培育社区垃圾分类的“宣传员”、“示范员”、“监督员”,塑造行业先进典型。在入户宣导、督导引导等工作实践中培育社区垃圾分类的社区“宣传员”、“示范员”、“监督员”,通过岗位培训、重点辅导等办法,让一部分人成为垃圾分类工作的模范,利用“滚雪球”原理推广扩散,逐步达到全社区百分百参与的工作目标。

  目前社区纳管“百分百”场所60家,组建由专业督导员、义务督导员、党员干部等组成的48人的社区垃圾分类督导员队伍(同时也是“宣传员”、“示范员”),居民垃圾分类知晓率100%,参与打卡率100%,案件巡查、整改率100%。辖区稔田花园小区投放点被评为区“十佳投放点”。

  三围社区位于航城街道办南面,东起黄田路,南邻固戍社区、航城大道,西至宝源路、金湾大道,北接机场开发区及机场南路。现管辖面积约3.6平方公里,社区总管理人口约5.8万人,其中基础网格69个,出租屋575栋,三小场所约950余家,大小工商企业数总和超过1400余家。其中物业小区有5个共25个集中分类投放点;城中村4个共14个集中分类投放点,投放点均已完成密闭化升级改造工作,每天早上7:00-9:00开展厨余开关桶打卡,晚上7:00-9:00开展督导员上岗引导居民分厨余工作。

  三围社区提出十四类场所垃圾分类工作九大措施,真抓实干,在培养试点、打造样板的工作过程中,总结形成了“一张表格要用好,两个工作不能少,三个重点须做到”的工作思路,全覆盖铺开到14类场所,高效推进垃圾分类“百分百行动”。

  一张表格要用好是指紧扣各场所“垃圾分类评价标准”,对照细则落实到位,不打折扣逐项达标。

  两个工作不能少是指做好硬件设施日常维护,把巡检压力转化为提升动力,对标要求落实整改。

  三个重点须做到是指各场所按要求配齐分类设施,按要求每天打卡,做好分类台账。

  召集发动:通过线上转发、线下发动等方式,召集所有场所管理人召开现场启动仪式会议,扫清思想障碍。

  复制铺开:依照试点、样板的成功经验,全面复制铺开到垃圾分类14类场所,高效推进垃圾分类百分百行动。

  网格巡查:狠抓日常检查,成立网格巡查员队伍,每周常态化完成检查14类场所垃圾分类设施及各项台账。

  书记带头:社区党委书记“上台讲分类,带头抓整改”,针对发现的问题督促场所负责人及时整改到位。

  志愿服务:成立了20余人的社区蒲公英志愿服务队,开展宣传发动群众,营造社区垃圾分类良好氛围。

  群策群力:建立14类场所微信工作群,每天安排专人带动打卡,解答相关工作难题。

  培养习惯:开展“我分类,我为我的社区打CALL”宣传活动,带动居民参与21天打卡习惯养成。

  沙企社区目前管理人口51300人,其中户籍居民有15443人,流动人口35896人,主要管辖13个住宅小区(其中4个红本小区)、4个大型综合商场、 6家幼儿园、1个批发市场、1个书城、1个文化艺术中心、3个公园和1个工业园区,辖区商业建筑突出、中心区位明显。

  在全覆盖创建垃圾分类工作中,沙企社区工作站开展了多种形式的垃圾分类活动,同时组织发动各个物业自筹资金完成了56座垃圾分类投放点标准化升级改造。

  前期社区党委走访入户进行桶点美化工作宣传。其中博林君瑞小区是一个入伙不久的小区,桶点建设标准不高、乱投放普遍,后经反复协调引导物业自筹资金27万余元完成了6座伸手不碰桶、脚踩式投放的密闭桶,结合仿生态人性化的设计,给居民的投放带来不一样的体验。

  社区同时注重开展小区内住户宣传培训,桶点投放督导,极大地提高了居民分类投放的积极性和主动性。通过对14类产废场所进行“一对一”落实收集、专项收运等工作,做到全程管理、全量回收,实现了垃圾分类流通闭环。

  沙头社区属于“一站两居”社区,分别管理沙头社区和茭塘社区。土地面积共2.13平方公里,建成区面积2.13平方公里,常住人口共43926人。社区以出租屋、小区、工业、商业、办公类型建筑为主,其中:住宅小区5个,城中村5个,出租屋952栋,“三小”场所1258家;工业园区11个,工厂400家,工业园区面积约1平方公里;商业综合体3个,办公楼宇44栋,居委会2个,网格数47个。户籍人口6535人,外来常住人口为37391人。

  一是积极发挥社区、基层党组织、物业、执法队“四位一体”的作用,强化责任落实形成联动机制;

  二是成立联合入户宣传队,组建以社区党委班子为队长,党员为核心的垃圾分类志愿服务队,以及由物业和居民组建的小区垃圾分类志愿服务队。社区党员签订垃圾分类承诺书,以党员家庭为点,全楼栋为面,编成小组、划定区域,定期开展垃圾分类入户宣传,走家进户为群众送去垃圾分类的基本知识;

  三是完善垃圾分类设施配置,安排专员指导物业负责人员对垃圾分类工作进行补充完善;

  四是社区联合执法队深入一线督促物业完善垃圾分类督导工作。通过一系列的垃圾分类举措,辖区垃圾分类取得了显著效果。各类场所的垃圾分类情况符合标准。社区的环境也变得更加美好。

  水田社区位于石岩街道东部,位处重要交通枢纽,东邻大浪街道,南接羊台山,西连官田社区(街道中心区),北靠光明街道,辖区总面积为6.63平方公里。现总人口约49051人,常住人口约30112人,其中深圳户籍人口约2317人。社区共有城中村物业4个,厨余垃圾暂存点3个,大件垃圾暂存点一个,生活垃圾中转站6个;城中村垃圾分类投放点33个,2022年已完成AI智能监控全覆盖,实现暴露垃圾自动识别功能。

  水田社区立足党建引领,围绕“五大引领” 落实“铁十条”管理要求,做到一培训二宣传三检查,推进形成生活垃圾分类共建共治共享新格局。

  一是先锋引领激活“红细胞”,社区党员签订垃圾分类承诺书,以党员家庭为点,全栋楼为面,全面铺开进行垃圾分类宣传;严格落实“双报到”制度,组建社区党委班子为队长,党员为核心的垃圾分类志愿服务队,分片区包干开展垃圾分类宣传、督导等活动。

  二是学习引领强化“红动能”,组织党员干部开展垃圾分类主题党日活动、参加垃圾分类知识培训,提升党员干部垃圾分类工作业务;对14类场所管理责任人进行业务培训,从“信息录入、赋能培训、规范设施、制度上墙、宣传督导、投放管理、分类交运、定期自查、整改到位”九步骤完成各类场所达标。

  三是宣传引领传播“绿色文化”,开展垃圾分类主题宣传活动,以有奖知识问答、趣味游戏等调动居民群众参与垃圾分类积极性,加强居民群众对垃圾分类的了解。

  四是整治引领展现红色担当,社区党委班子、党员干部每日行走社区检查督促餐饮门店厨余垃圾收运,整治垃圾分类点溢满脏污问题,指导居民清理房前屋后乱堆乱放等。

  五是文明引领打造分类新时尚,结合创文工作,将垃圾分类工作纳入居民公约并作为移风易俗重要内容进行推动,社区党员带头遵守居民公约,持续深入移风易俗,推动垃圾分类新时尚。

  溪头社区面积约0.82平方公里,居住人口3.2万人,社区内有住宅小区3个、城中村3个、户数1.19万户,人口约3.2万人。机关企事业单位1个,学校1 个,农贸市场1个,大型商超1个,工业园区19个,医院1座,餐饮场所179户。城中村共设置垃圾分类投放点18个;住宅小区设置垃圾分类投放点11个。

  溪头社区秉持“共商、共建、共治”的工作理念,致力于打造居民自治与社区监督相结合的垃圾分类管理体系,让垃圾分类工作既充满活力又井然有序。

  一是利用民主协商会议的推动作用,对社区生活垃圾分类重点、难点,或涉及多方利益的问题,由社区牵头,组织居民召开民主协商会议研究讨论,共同为社区垃圾分类工作建言献策,切实提高居民的议事协商和自我管理能力。

  二是充分发挥居民监督的群众力量,社区先后组织发动15名党员干部投身垃圾分类督导活动,带动其他居民做垃圾分类的践行者、监督者。同时,积极发动居民参与垃圾分类督导员专项宣讲培训,共计培训垃圾分类督导员36人。

  三是强化外部监管,不断健全社区垃圾分类巡查制度,整合社区党员干部、网格员等成立了一支社区垃圾分类巡查队伍,每周开展一次专项巡查工作,并配合执法队对餐饮店铺等重点场所每周开展专项执法检查,对发现问题的场所及时跟进整改,并结合专项巡查定期开展“回头看”工作,确保问题不反弹。通过强化外部监督检查,居民对垃圾分类的重视程度得到提升,保障了垃圾分类工作的整体效果。

  新桥社区位于新桥街道的东北部位置,管辖面积约3.6平方公里,管理人口约6.1万人,有住宅区12个(其中小区7个、城中村5个),共设置集中分类投放点72个,辖区有14类场所48个。已纳管企业233家,三小场所1543家,楼栋3689栋(其中出租屋2148栋),2021、2022连续两年被市评为垃圾分类“百优社区”。

  新桥社区党委按照“共商、共治、共建、共享、共融”工作理念,严格落实各类主体责任,带动社会力量参与垃圾分类工作,以“4+1”的模式推动社区垃圾分类工作全覆盖,从“盯着分”到“自觉分”形成了良好的垃圾分类工作局面。

  “4”具体包括:在垃圾分类工作机制中实行一个“三级联动”体系;在垃圾分类宣传工作中推行一套常态化方法;在垃圾分类集中分类投放点安装一套智能化垃圾分类环境检测系统;在垃圾分类示范效应上打造一个标准化垃圾分类示范小区。

  通过上述措施的落实,新桥社区实现了社区垃圾分类覆盖率、居民分类知晓率、参与率、十四类场所达标率、覆盖率、百分百行动打卡率六个100%,2023年度社区厨余垃圾分类率达26.12%。

  兴围社区有3个商住小区、5个城中村,有2家社康、4家学校(幼儿园)、2家大型商超、1栋商务写字楼等,总户数约19875户,总人数约32686人。共设置了34个了垃圾分类投放点,生活垃圾中转站1个,厨余暂存点1个和专项垃圾暂存点1个,垃圾分类投放点已完成AI智能监控全覆盖,实现暴露垃圾自动识别功能。

  注重垃圾分类宣传教育工作,广泛开展垃圾分类主题活动。举办各种形式的宣传活动,充分调动志愿者,网格员进行入户宣讲,向社区居民普及垃圾分类的重要性。此外,社区还与学校、幼儿园等多方联动,组织垃圾分类知识主题讲座,鼓励学生积极参与垃圾分类并成为环保志愿者。

  进一步健全垃圾分类设施,提升垃圾分类投放设施管理品质。社区充分发挥居民议事会和业主委员会作用,每季度定期通过居民议事会和业主委员会向居民传达垃圾分类指引,居民提出的问题和需求也由居民议事会和业主委员会向社区反映,方便社区及时对垃圾分类工作作出正确的调整。比如生活垃圾分类集中投放点、误时投放点、专项垃圾暂存点的设置问题充分征求了居民的意见。同时,社区定期开展垃圾分类民主协商会议,针对社区生活垃圾分类重点、难点等进行解析解决,通过设施的建设完善,为市民提供更良好的垃圾分类环境。

  建立多方齐抓共管机制,多部门联动做好垃圾分类工作。定期组织各部门进行垃圾分类培训,联合义工联常态化开展宣传及督导活动,联合网格员定期检查桶点卫生及督导工作。联合执法队常态化开展垃圾分类专项执法检查,对垃圾分类违法违规违约行为实行“零容忍”,倒逼投放义务人、管理人、收运企业按规定落实垃圾分类主体责任,做好相关工作,联合宣传工作部、执法队每季度开展1场垃圾分类专项执法网络直播行动,通过直播执法的形式,重点针对分类投放义务人和管理人,以点带面查处垃圾分类违法行为,引导全社会各行业“查问题、补短板、促提升”。

  将垃圾分类工作全面融入基层治理。社区每周定期在辖区内开展垃圾分类宣传、推广和督导等相关工作,充分利用网格员、物管人员、志愿者及热心居民等力量,开展“入户宣导”工作,上门入户覆盖率达100%,让居民充分了解垃圾分类。同时鼓励社区以生活垃圾分类工作为核心载体,广泛开展美好与幸福生活共同缔造活动,并完成了兴围社区“共享农场”1个。

  通过“线上+线下”方式推进“百分百行动”相关工作。组织“百分百行动”专项工作人员对辖内14类场所上门走访,深入宣传“百分百行动”,现场建立百分百行动微信沟通群,建立社区与十四类场所良好的沟通;在各场所派发分类指引制度宣传材料,每天安排专人在系统后台查看各场所打卡情况,督促各场所每天按时完成打卡和自检自查。如发现场所未完成打卡和自检自查的情况,安排专人上门咨询情况并帮忙解决问题。目前社区共纳管的25家14类场所,打卡率及整改率均为100%,一直排在全区第一名。

  衙边社区人口约2.1万人,辖区内共有5个住宅小区,4个城中村,厨余垃圾月度产31 吨,可回收物7吨,其他垃圾150吨,住宅小区垃圾分类宣传入户共分5个片区,目前住宅小区垃圾分类宣传入户总完成率为100%,居民垃圾分类参与率100%。

  为进一步推进垃圾分类工作开展,衙边社区党委成立衙边社区垃圾分类工作领导小组,推行垃圾分类分片包干制,各片区负责统筹推进垃圾分类相关工作,每周至少开展1次工作汇报研讨会议。

  衙边社区通过开展垃圾分类微课堂、培训讲座、垃圾分类入户宣传等各项活动,利用宣传标语、横幅、微信群等进行大力宣传,实现垃圾分类知识宣传“到单位、入楼栋、进住户”,增强居民参与垃圾分类的意识,提高居民群众的知晓率和参与率,营造“人人关心垃圾分类,践行垃圾分类”的良好氛围。

  此外,社区将垃圾分类纳入社区居民公约和小区管理规约,每季度开展民主协商,邀请党员、居民、志愿者等多方共同研究垃圾分类工作问题。衙边社区加强了对垃圾分类专管员的日常管理,每月组织衙边物业管理人员、北控保洁人员进行至少一次培训,并根据其工作性质不同开展针对性的培训工作。全方位加大督导检查力度,有效推进垃圾分类数量和质量的双提升。

  燕川社区位于燕罗街道,总面积约6.91 平方公里。燕川社区党支部共有党员200名,户籍人口1700多人,暂住人口约8万多人。社区现有5个住宅区(小区、城中村),集中分类投放点41个,每天安排定时定点垃圾分类督导员41名,开展督导工作,引导居民进行分类。

  燕川社区以党建引领做好垃圾分类工作,将垃圾分类列入社区党委年度重点工作,积极动员志愿者、物业、社会组织等多方力量,引导居民了解、参与垃圾分类。

  以小区和园区为重点,通过细致解读考核方案、开展分类知识培训及多渠道宣传三步骤深入推动垃圾分类工作的落实,确保各小区、园区摸准尺度,有序开展。采取知识问答、标语宣传、“微课堂”等多种沉浸式的宣传方式提升居民积极性,充分利用社区基层力量,做出实效宣传。

  燕川社区2023年积极开展“垃圾分类 美化家园”垃圾分类系列活动,包括2场垃圾分类宣传活动,2场“手拉手·帮垃圾回家”清洁垃圾活动,1场“保护地球”纽扣画DIY,1场入户宣传活动,共计参与居民约790人。

  龙腾社区位于石岩街道中心地段,东邻上屋社区,南接石岩河,西连石岩湖,北靠玉塘街道,辖区总面积为6.92平方公里。社区有4个居委会,有3家二级股份合作公司。社区目前2个住宅小区,7个城中村,共有垃圾分类集中投放点35个。

  龙腾社区通过“一引领、二共建、三宣传”全力打造“共治家园”。全方位开展“美好环境与幸福生活共同缔造”活动,制定共治家园委员会共建、共治、共享的《社区公约》,做深做细做实垃圾分类工  作,推动形成垃圾分类共建、共治、共享的美好家园 。

  一是以党建为引领。发挥党建引领社区基层治理的作用,有效凝聚社区共驻单位力量,倡导辖区单位、 广大商户和全体居民共同提升社区居民自治能力。依托垃圾分类社区治理项目,构建共建共治共享的社区治理实践平台,营造良好的社区参与氛围,调动居民以自助或互助方式增进社区参与。

  二是共建家园委员会。龙腾社区通过“一成立、二 制定、三凝聚”,成立“乌石岩庙片区共治家园委员会”、制定共治家园委员会共建共治共享的《社区公约》,发动社会全员参与,逐步形成并完善机制。通过设立“家园委员会意见征求箱”、建立“家园委员会谈心室”等推动互通共解,以“亲情式服务”强化意识转变,通过区域共筑美好“家”的环境、成员共献温馨“家”的服务、民主共参和谐“家”的管理、人人共培幸福 “家”的文化等措施,提高社区的凝聚力,进一步加强家园委员会与社会治理的深度融合、双向提升,增强居民的宜居感、幸福感,共同创造一个和谐、安全、美丽的居住环境。

  三是积极开展宣传活动。龙腾社区“邻聚力,共享家”——乌石岩庙片区共治家园委员会成立了乌石岩先锋队、乌石岩风采团、乌石岩街坊团三支垃圾分类志愿服务队伍,落实社区内工作和居住的党员“双报到”,由社区组织党员、三支志愿服务队开展垃圾分类督导、入户宣传等服务群众活动。将“让群众做主、与群众共谋”落到实处,激发居民垃圾分类热情,从“要我分”变成了“我要分”,积极主动地参与到垃圾分类工作中。

  龙腾社区党委始终坚持“邻聚力,共享家”的工作理念,社区工作站、乌石岩庙片区共治家园委员会联合开展垃圾分类“共同缔 造”宣传活动12场、入户宣传6次、垃圾分类培训5次、夜间督导6次,实现垃圾分类志愿督导率100%,垃圾分类入户宣传率100%,垃圾分类居民知晓率100%。